B站和抖音，两家看起来跟“看书”八竿子打不着的短视频平台，居然都往掌阅科技投了钱，乍一听挺奇怪，但仔细想想，这里头门道不少，我是写代码的，习惯用Go语言的思路去理解这件事——拆解底层逻辑，看每个模块的输入输出，嗯，可能这就是程序员的思考方式吧。
掌阅科技到底什么来头？它凭什么被两家看上？
先说说掌阅是什么,掌阅科技是国内老牌的数字阅读平台，很多人的手机里可能都装过“掌阅iReader”App，但如果你只把它当成一个看书软件，那就小看它了。
我列个表格,帮你快速理清掌阅的核心资产：
| 资产类型 | 具体内容 | 为什么值钱 | | :--- | :--- | :--- |版权 | 覆盖网文、出版书、漫画、有声书，尤其网文IP储备很深 | 内容是所有流量的最终归宿，好故事永远稀缺 | | 用户习惯 | 七成用户是高粘性的付费读者，平均每天阅读超1小时 | 这群人愿意为内容花钱，消费力强，不是白嫖党 | | 技术能力 | 自研阅读引擎、排版技术、听书AI | 技术积累能帮平台解决“怎么让用户舒服地消耗内容”的问题 | | 硬件生态** | iReader电子书阅读器，在国内市场占有率挺高 | 硬件是锁客利器，一旦买了设备，换平台成本高 |
你看,掌阅手里握着的不是“一个App”，而是一整套从内容生产到内容消费的闭环能力，这就像你写Go程序时，一个既会处理高并发又会管理内存的模块，谁都想来调用。
B站为什么需要掌阅？因为“知识”需要变成“生意”
B站这几年一直在努力摆脱“游戏视频网站”的标签，全力推知识区、纪录片、课程类内容，但有个问题：B站上的知识视频，很多都是UP主从书里“二次消化”之后讲出来的，比如你看到一个讲《思考，快与慢》的视频，觉得很爽，但你真正想读这本书，还得自己去买。
这就形成了一个流量到消费的断层，用户在B站上“种草”了书，但没法直接在B站“拔草”，这不就亏了吗？投资掌阅的逻辑就在这里：
- 补齐“看书”场景：B站有视频，有直播，有弹幕，现在通过掌阅还能直接看书，用户在B站刷到一个历史UP主讲明朝，顺手就能点进掌阅看《万历十五年》。
- 打造故事IP的全链条：B站也在做动画、网剧、真人电影，时光代理人》《三体》动画，这些都需要好故事，掌阅手里的网文IP，就是天然的故事矿，这就像你在Go程序里写了一个中间件，负责把上游的原始数据（好故事）转成下游能消费的格式（动画、剧集）。
- 抓住“深度用户”的时间：短视频抢的是碎片时间，而深度阅读抢的是整块时间，B站如果能把用户“深度沉浸”的时间也包下来，那用户的粘性就不是“刷几个小时”的问题了，而是“每天习惯性地花时间在这里”。
说白了,B站想当年轻人的“精神建设”中心，精神建设少不了书，掌阅就是那把开门的钥匙。
抖音为什么也要掺和一脚？它图的是“新故事”和“新流量”
抖音的情况有点不一样,抖音不愁用户时长，不愁流量，它愁的是内容的“天花板”。 现在有点卷不动了，漂亮小姐姐跳舞、搞笑段子、美食品鉴，用户看多了会疲劳，但“讲故事”这件事，永远有市场，抖音近年一直在推“短剧”“网络小说”类的内容，效果挺好，但有个短板：抖音自己没有稳定的内容供应链，它的短剧很多是外部MCN机构提供的。
打个比方,抖音像是一个超级市场，但货架上的货，大多是别人供的，它想自己掌控供应链，掌阅的角色就是那个能稳定供货的“仓库”。
- 盘活“听书”和“短剧”：掌阅有大量的网文，改成有声书放在抖音上，用户听着听着就入坑了；改成一分钟一集的竖屏短剧，用户刷着刷着就破防了，这些内容的生产成本比原创段子低，但用户付费意愿更强。
- 转化“看书”的付费用户：抖音的电商很强，但之前卖书更多是卖“纸质书”，掌阅能帮抖音在App内直接做电子书和听书会员的付费，这就像给抖音的“电商业态”增加了一个虚拟商品板块，利润率比卖实物高很多。
- 抓住“Z世代”的深度阅读需求：抖音的用户群更年轻，但年轻人除了刷短视频，也有“沉下心”的需求，掌阅的阅读氛围和抖音的碎片化氛围是互补的，拉长时间来看，帮抖音补全了用户行为。
用代码思维来想,抖音需要一个高性能的缓存层：掌阅的优质内容能快速、低成本地转化成抖音上适合分发的短视频素材，B站需要的则是一个闭环的交付层：看完视频，直接看书，买书，消费书。
但这里面有个“打架”的问题
你可能会想：B站和抖音是竞争对手，它们都投资掌阅，掌阅到底跟谁好？
嗯,这确实是个好玩的地方，掌阅科技目前的股权结构里，B站和抖音都只是参股，不是控股，它的选择策略可能是：“你们随便投，我谁都不得罪，我把内容给你们两家都用，但东西是我的。” 这有点像数据库里读写分离的思路——同一个数据源，用户可根据场景选读，掌阅当“数据池子”，B站和抖音当不同的“读取通道”。 的“严肃性”要求更高，掌阅可以提供深度书籍、知识类内容；抖音用户则可能更喜欢轻量化的短故事、快节奏的有声小说，两家各取所需，掌阅两头收钱。
技术上的一个小心思：为什么掌阅的“阅读引擎”重要？
很多非技术朋友可能不知道,掌阅给自己的iReader设备和App开发了一套独家的排版和渲染引擎，这个引擎能支持很多种格式、自适应屏幕、自动调整字号间行距、支持高清漫画、支持AI听书。
这套引擎,对于B站和抖音来说，是现成的，如果B站要做一个“读书功能”，自己从头开发，投入高、周期长、坑多，直接用掌阅的引擎，就像写Go程序时直接import一个成熟的第三方包，不用自己重新造轮子。
B站可以把它嵌入到自己的App里,用户点开一个书籍推荐视频，就能直接在B站里面“边看边读”，体验无缝衔接，抖音也一样，用户刷到一段爆火的网文片段，系统自动弹出“继续阅读”，点进去就是一个流畅的阅读器。这种体验，抖音和B站自己很难短时间做出来。
最后聊点实在的：我们普通人能从中得到什么？
说了这么多,感觉这事儿离我们挺远的对吧？其实不远。
如果你是一个网文读者：以后可能在B站上追着动漫，发现是掌阅的小说改的，点个链接就能去读原著；在抖音上刷到一段让你笑喷的对话，点进去就是那本书的有声版，方便是实实在在的。
如果你是一个做内容的创作者：B站和抖音的这步棋，说明的变现价值依然很高，如果你能写出好故事、好文章，变现渠道会更多，不光是出书，还能变成短剧、变成动画、变成UP主的内容素材。
如果你是个搞技术的：这就是个典型的生态补全案例，光有流量和社区还不够，还得有能留住用户、让用户消费的“内容底层设施”，掌阅就是那个设施。
这也让我想起《重来》那本书里讲的：公司最值钱的，不是能融资多少，而是有没有别人拿不走的“秘方”，掌阅的秘方，就是它拿捏了文字这个颗粒度最小、密度最高的内容形式，你拍个搞笑视频，忘得很快；但你在深夜里读完一章节小说，那种情绪会留很久，这种情绪的“长期价值”，刚好是B站和抖音站在高处往下看时，非常需要的。
反正这两家一投钱,明后年指不定能看到B站首页推“联合会员”——充大会员送掌阅VIP，抖音上说不定也会挂个“听书会员”的小入口，这事儿，值不值得蹲一个后续？我觉得挺值的。
（写到这里，我去泡了杯茶，回头一看，这段分析好像也用了不少“底层逻辑”“闭环”之类的词，但话说回来，没有这些词还真解释不透这事，算了，不较真了，反正文章也写完了。）
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评论列表（4条）
我是be365的签约作者“kyadmin”！
希望本篇文章《为什么B站和抖音都想拿下掌阅科技？这事没那么简单》能对你有所帮助！
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